谢时生从事花卉事业20多年面对难事肯想就成腺叶暗罗
文章来源：虚拟农业网 | 2022-06-25
谢时生：从事花卉事业20多年 面对难事肯想就成
7月11日消息：5月，盛开的杜鹃染红了大理马鞍山、马尔山。在紫色、红色、白色、粉色高山杜鹃装扮下的无数花山、花谷，令人如痴如醉。
“来，大块吃肉，大口喝酒！”一大盆冒着热气的羊肉刚上桌，一中年汉子立起壮实的身子，端起一大碗当地彝族朋友家酿的老白干，招呼着大伙，他就是云南绿野公司董事长谢时生。
“我从小就酷爱。从事花卉事业20多年来，我珍惜这里的一花一木，亲近大山，可以忘我。”席间，谢时生给我们讲述了10多年前的事情：1991年，他到3600米的哈巴雪山考察野生花卉，第二天因痛风，腿不能行走，被迫骑马两个半小时下山。事实上，此前他从未沾过马背。“马上坡时，我的上半身稍微立起前倾；下坡时，两脚夹紧马肚，身子稍微后仰，依据地形走势不断重复变换，保持平衡就行了。”骑马一事给谢时生的启示是，干好从未做过的事不难，只要肯思考，就一定能成功。
“我这人对挣多少钱不在意，就爱搞点研究。只要有创新的思维方法，拥有别人没有的技术，就成功大半，钱自然顺你而来。”谢时生说。上世纪90年代，他是云南大理的养兰大户，靠高效的生意积累了创业资本。之后，市场低迷，他快速调整发展方向，转为种植茶花等特色花卉。发展至今，公司总资产达5000余万元，拥有茶花40万株，收集、研发的山茶花品种有1500多个，其中不乏自主选育的优良山茶花品种。
“谢总是怪才。”他的员工评价说，“他思维特别，要求也高。”公司正在建立茶花种质资源圃，道路，板房等设施和沟渠、水池等水利设施，全是谢时生自行设计，指导工人建设而成。“修路的时候，我在前面走，挖机在后面修。”他说，坐落在苍山脚下的特色花卉资源圃，要以尊重自然的生态群落为原则修建。
在茶花生产中，谢时生研究出“树衣温室移栽技术”，使大树移栽成活率提高了50%。该技术是用无纺布把细松叶、水苔制成钢化杯粗的绳索式导管，从上至下固定于树干上后，再连树干一起包上塑料薄膜。下雨时，绳索能从最顶端收集水分，水分通过绳索从上到下传至树体根部，这样的“土法”能让树体保湿、透气，不影响树木呼吸，还能节水、省工、省时。此外，他最新研究成功的“胶带土球代替营养袋养殖树苗技术”，则一改商品树苗使用营养袋、草绳捆扎土球种植的传统做法，既节省成本，又提高断根树苗成活率，得到业界专家的肯定。
谢时生还讲了一个令他骄傲的事情。三四年前，他在一个寺庙看到一棵倒伏于地的古树，树根几乎被锯完，仅留下少许的土球。心痛之余，他花几千元钱把大树运输到洱海湖畔的基地，采取卧置挽救的办法让大树平躺，主干离地20厘米，树皮当根皮，最大限度保持其水分，再结合大树移栽的技术措施，使得这棵古树起死回生，创造了古树卧植成活的奇迹。
“3年后，你们再来我的基地会有不一样的感觉，10年后，世人会看到一片全新的天地。”对于今后公司的发展，谢时生满怀信心。
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