来安县四模式促民生工程聚民心成明星工程石竹

来安县“四+”模式促“民生工程”聚民心成“明星工程”

来安县“四+”模式促“民生工程”聚民心成“明星工程”

来安县坚持以保障民生为工作重点，优先推进民生工程实施。月份，工程、培训类民生工程项目综合开工率92.17%，居全市第一，高于全市平均水平3.32个百分点；综合完工率82.79%，居全市第一，高于全市平均水平10.47个百分点；20个补助、救助类项目按序时进度发放资金27173.01万元，约4.5万人受益。

一是“会商+资金”促项目早启动。该县及早谋划，建立会商机制，预先拟定实施方案，并与15个民生工程牵头县直单位签订目标书，将33项民生工程任务细化分解，确保2017年初即可启动。为保障农村道路畅通工程、美丽乡村等资金需求量较大的项目建设需要，成立美投公司和交投公司，以融资方式提供财力保障。截至5月，民生工程已实际到位资金7.52亿元，资金到位率为89%；实际拨付资金7.14亿元，资金拨付率为95%。

二是“调度+监管”保项目快实施。对民生工程实施项目明确单位，细化目标，到人。定期或不定期召开项目工程推进调度会，现场解决单项工程进度后位等问题。根据牵头部门提交的序时进度表，组织开展实地督查，协调县直部门与乡镇、乡镇与施工方之间问题，加大监管力度，抢抓施工机遇期。截至6月，实施民生工程调度6次，工程、培训类民生工程项目增幅较大，各项指标均达到或超过预期目标。开展1轮专项督查，并将下半年专项督查列入工作计划。

三是“宣传+回访”促项目入民心。精心打造《民生工程在来安》、《民生工程在来安-群众话民生》等2个专栏，印制民生工程工作手册1000册、《致全县广大城乡居民朋友的一封信》10万份、宣传彩页1.5万张和图文并茂的张贴画4000张，绘制民生工程宣传文化墙200多米。该县还制定回访计划，为各部门和乡镇订立明确的回访目标，要求县直部门回访每乡镇不低于50人，乡镇回访每村不低于10人，城市老旧小区整治、危房改造等单项还要求回访全部受益群众。

四是“绩效+管护”促项目增实效。将绩效考核目标要求贯穿于实施全过程，深入实施“三位一体”评价体系，科学衡量民生改善和公共服务实现状况，进一步明确各乡镇、各部门管护主体。发挥市场和社会的力量，创日系主流是2.5～2.7mm新已建成项目首先是正极材料领域运行管理机制，确保长期发挥效益。将民生工程督查与效能督查挂钩，量化工作指标兑现奖惩。自民生工程项目实施以来，道路建设、水利改造提升等各类工程全部正常运作，无一起质量和管养问题。