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人才梯队与完整产业链为鑫源提供“双保险”

专访：鑫源农机《总经理 李春东

发布日期： 来源：农机360 作者：谷秀华

【农机360 中国农机商情】：

李总，您好，很高兴与您共同见证鑫源微型高适应性履带收割机的上市，请问这款收割机与市场同类产品相比有何显着特点宽叶费菜？

李春东：

鑫源微用精度在0.10/1000毫米的水平仪找到±1格型高适应性履带收割机是鑫源公司的独创，由我们自己开发，自己设计、自己验证形成的独具特色的创新产品，在全中国乃至全世界都不会找到同类型的产品。

鑫源微型高适应性履带收割机是一款真正的微型收割机，它只有180kg，完美的诠释了微型收割机的定义。这一产品不仅是全能的微型收割机，能独立完成收穗、脱粒与筛选的全过程作业，还是全天候的微型收割机，即使是在雨天与夜间也能正常作业；该产品不仅是全地形的微型收割机，适合山地、丘陵与平原作业，又是全地白茶树属块微型收割机，适合麦旱地、干稻田与水稻田作业。总之，鑫源微型高适应性履带收割机是第一款具有中国特色的微型收割机，专为中国农业量身打造，在市场同类产品中性价比遥遥领先。

【农机360 中国农机商情】：

人才是企业成功的核心，产品是企业成功的根本，作为鑫源农机股份有限公司的总经理，您是如何打造富有竞争力的人才与产品的？

李春东：

黄叶树人力资源的搭建与否对于企业的发展而言具有决定性的作用。众所周知，任何产品都是由人制造出来的，制造行业最为核心的因素就是人。没有人、没有人才、没有人才梯队的企业是不可能柄唇兰属取得长久发展的。有一批人才会在短期取得不错的发展，而有一批优秀的人才梯队就可以取得更为长久的发展。所以，当我进入鑫源农机股份有限公司之后，第一要务就是组建班子、搭建人才梯队。

完整的产品链对于一个制造企业而言是至关重要的。完整的产品链不仅要符合公司的发展现状，更要符合市场的需要。一个稳定的制造平台与销售管理系统可以保证一个企业在一年到头的时间里都有产品可以生产、可以销售。

基于这个原因，鑫源决定要搭建属于自己的完整产业链。对于鑫源的产品链而言，它不但要保证鑫源公司产品的完整性与连续性，还要保证公司产能与市场需求的平衡。我们希望在未来三五年的时间里把微耕机、收获机、插秧机与农用运输机这四大类别的产品体系完整化，如此才能使鑫源的产品制造平台每天都有产品可以生产、销售络渠道每天也都有市场的需求，只有这样鑫源才能取得持续与稳定的发展。

【农机360 中国农机商情】：

创新一直是中国制造企业的短板，这些公司往往把更多的精力放在了销售上，您作为业内的资深人士又是如何看待销售与创新的？

李春东：

对于制造企业而言，不管它的销售渠道、销售推广做得有多好，如果它没有新产品推出的话，那也是没有生命力的，毕竟在当前激烈的市场竞争中没有新产品就意味着即将被淘汰出局。

企业的生命力在于创新，只有不断地投入创新、不断地开发新的产品，企业的市场份额才有可能越来越大。河北石家庄客户来访济南试金厂由此可见，创新是和市场成正比的。鑫源在实际工作过程中一直坚持创新与销售“两手抓，两手都要硬”的策略，我们也在坚持这一理念的过程中取得了很大的成效。

【农机360 中国农机商情】：

众所周知，鑫源最初是以做摩托车起家的，后来发展成为西南着名的微耕机和通机制造厂商，再到后来又推出了专业的微型收割机，鑫源产品链的不断扩充也预示着自己取得了迅猛的发展，请问这是否意味着鑫源将向农机全产业链进军？鑫源未来又将如何发展？

李春东：

鑫源当前只围绕着小型热动力这一领域开展研发、制造与开拓工作，而且鑫源的愿景就是要把自己打造成为小型热动力涉农机械制造专家。鑫源目前并不具备进军全产业链的实力，短期内也没有考利润总额4.46亿元虑过往这一方向发展，我们只是在当前市场上需求最迫切、产品最少的领域进行开拓。

鑫源现在的产品定位为微耕机系列、收割机系列、插秧机系列和运输机械系列。在农机领域，鑫源在未来的三五年之内都会在这四个系列中进行不断地拓展与完善。

至于未来，我们会通盘考虑市场的需求然后再决定是否进行扩张。鑫源在现阶段还需要沉淀，只有沉下心来先把自己领域内的事情做好才有望在更多更为广泛的领域取得进展。我们在发展过程中绝不能好高骛远，否则必将一事无成。

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