浙江余杭合作社蓬勃发展破解农民增收难题薄叶槭

浙江余杭:合作社蓬勃发展 破解农民"增收"难题

合作社对农民而言并不陌生，尤其在经济发达的江浙一带，如今大有蓬勃发展之势。长期困扰农民的“增收”难题由此开始破解，农民真正开始与市场对接，逐步成为市场的主体。　　然而，在帮助农民实现“增产又增收”的路径选择上，各地的专业合作社却是八仙过海，尽显神通。四月上旬，记者来到杭州市郊的余杭区采访，发现当地农民专业合作社的发展，已跳出了一般意义上的抓特色、抓重点、抓龙头，而是更为注重品牌建设。在原有合作社的基础上，一社一品、一社一牌的“品牌合作社”正在成为农村经济发展的新亮点。　　截止目前，全区农民专业合作社达136家，入股社员2834人，联结基地20多万亩，带动农户4万多户，覆盖了主要支柱产业，品牌经济总量突破15亿元。通过“合作社里掏股金”等多种渠道，余杭农民去年人均纯收入达到12552元，增长14.3%，增幅连续两年超过城镇居民收入。　　品牌培育：让农产品量升价增　　余杭是全国闻名的经济百强县市(区)，素有“鱼米之乡、丝绸之府、花果之地”的美誉，农产品占有独特的优势。　　如何把产品优势转化为市场优势？余杭农民专业合作社的与众不同之处，就在于不仅注重前期生产，更重视后期的市场开发，培育和发展品牌专业合作社。　　余杭区工商局局长章永强告诉记者，品牌专业合作社的基础是农民专业合作社，以商标品牌为引领，以订单农业、农村经纪人为纽带，除了规定的法律特征之外，在形式上是农民专业合作社中的一种特殊模式，必须组织机构规范健全、民主管理充分真实、经济运营良好有序、品牌效益突出。同时，固定资产总值在30万元以上，年销售额超过500万元，拥有注册商标，包装使用率50%以上。　　去年10月，余杭区正式出台培育和发展品牌专业合作社的“指导意见”，决定农业发展以合作社为据点，以市场为向导，强化品牌意识，走专业化、规模化、产业化合作经营的道路，让农民尝到品牌农业的甜头。　　最典型的是“径山茶”，三年之前就拍出了每斤38000元的身价，如今已是余杭农民增收致富的“摇钱树”。作为茶行业协会会员，径山古钟茶厂厂长李水富告诉记者，“径山茶”虽是茶叶，更是一块品牌。目前，“径山茶”地理标志证明商标使用范围涉及余杭区及临近县市的9个镇乡、63个行政村，有茶叶基地138个，茶加工厂38家，茶专业合作社8家，涉及农户650户。　　径山茶行业协会就是“径山茶”品牌的经营者。为了确保证明商标的规范运作，协会实施了品牌营销、生产标准、质量标识、基地认证、产品包装、市场监管“六统一”的管理体系。经过4年的品牌培育，径山茶名声鹊起，量升价增。2008年，茶叶生产基地面积3.05万亩，年产茶叶810吨，产值2.1亿，分别是行业协会成立前的132倍、269倍、210倍。　　和茶农们一样，菜农们种的有机蔬菜也拥有自己的品牌。春溢联合蔬菜合作社现有社员114名，拥有“春溢”品牌。为了提升品牌价值，按照国家和省无公害蔬菜产地环境质量要求，合作社建立了770亩核心示范基地，这些基地提高了产品品质和安全性，也提高了蔬菜产量，增加了农民收入。目前，合作社拥有7000余亩的基地，每天为杭州市提供3.8万公斤安全放心菜，满足全市4万余人的消费需要。　　“我们合作社的四季豆批发价格可卖到每公斤3-4元，市场平均批发价是2元。按价格平均提高10%计算，每亩效益可提高15%，即正常每亩收入5000元，而合作社社员亩收入可增加750元。”算起农民可观的收入，“春溢”合作社负责人满脸笑容。　　在政策扶持方面，为鼓励农民专业合作社走品牌之路，区政府对获国家驰名商标，省、市、区著名商标的合作社，当年分别给予1—20万元的奖励。为加快农民专业合作社的规范化建设，明确每年扶持资金不少于300万元。　　品牌营销：农产品“卖难”不再难　　培育品牌，目的是为了让农产品“叫好又叫座”。余杭农民专业合作社以品牌优势结合广泛的销售终端，破解了农产品滞销的难题，实现小生产和大市场的对接。　　上世纪90年代中期，崇贤镇大片产业结构调整，种植茹菇和茭白两万余亩，当时约有45万担水生蔬菜集中上市，但由于小生产和大市场没有形成对接，出现了销售严重、产品积压的现象，销售价更是远低于成本价20元一担。一气之下，农民将茭白、茹菇倒在了政府门口。　　正因如此，当年11月，“绿鑫”水生作物专业合作社应运而生。合作社组织生产指导和市场营销，有序收购平抑价位。为了拓展销路找市场，合作社在江浙沪等地设立窗口，落实特约经销户，建立长期客户往来。此外，还在崇贤镇建立了茭白市场，迎接四方客户。　　在广泛建立销售网络的同时，“绿鑫”同步打造品牌。合作社出资注册了商标三只，其中“三家村”藕粉荣获浙江省著名商标，“崇贤”茹菇获杭州市著名商标。随后，合作社改变传统的统货销售，推出统一标准编袋包装纸盒包装塑盒包装，销售价位得到了递增。品牌带来的是无限的商机和广阔的市场，合作社2008年销售规模近2000万，带动产区农户7000余人。　　春溢联合蔬菜合作社则发挥合作社的规模优势，以“春溢”品牌的质量保障实行统一定单销售。合作社与社员签订购销合同，以保护价进行收购，并以合作社名义与客户签订定单生产。由于合作社面积大，品种多，数量足，因此一个大客户可以订购******蔬菜。此外，合作社正在杭州市范围内筹建50家品牌终端蔬菜直销网点，保证合作社产品的销路。　　政府部门则应势利导，依托供销部门现有的农业生产资料、日用消费品连锁经营的网络优势，鼓励农产品进超市，构筑起余杭农产品购销网络，同时利用区位优势，在杭州市农副产品物流园区建立余杭农特产品展示销售中心。　　品牌创新 国际注册拓展全球市场　　为营造创牌环境，培育农字品牌，余杭区建立了商标专用权保护体系，帮助合作社申请国际注册，开拓国际市场，让农产品走出国门，让农民受益。　　2005年，在区工商局的指导下，本牌中华鳖管理协会注册了“本”牌鳖集体商标，并在德国、法国等11个国家和地区申请了国际注册。到目前，该商标拥有协会会员257名，养殖基地146个，养殖面积11000亩，销售额达到3.2亿元。2008年底，鳖产量达6500余吨，并且被列为国家级万亩中华鳖标准化示范区、国家级无公害基地。　　生态鳖专业合作社的“西湖之春”甲鱼拓展国际农产品市场方面可谓攻城拔寨，至今已在马德里条约的53个国家及地区进行注册，并在台湾、香港等地区注册。远销27个国家和地区，去年出口额为230万，惠及农户600人。　　浙江上升农业开发有限公司总经理石元法告诉记者，为了拓展全球市场，近年来，余杭生态鳖专业合作社不断完善管理体系，强化管理手段，树立市场和品牌意识，逐步形成了按标准生产，由合作社负责技术服务及质量监管，自行负责产品销售的质量管理及生产经销体系。“西湖之春”生态中华鳖由此通过了有机产品证书、食品安全管理体系证书、无公害农产品产地证书等多项认证。　　石元法说，农产品走出国门，开拓国际市场，最终受益的还是专业合作社的农民。据悉，参加合作社的农民每年由此可增收5000元以上。　　余杭区委常委、副区长殷英告诉记者，政府完全鼓励驰名商标企业大力开拓国际市场，加大品牌国际保护力度，推进品牌国际化建设进程。对申请商标涉外注册的企业，区政府一次性给予注册费的50%补助。截止2008年11月，余杭全区有农产品涉外商标85件，涉及85个国家和地区。　　目前，“径山茶”也已分别在美国、日本等21个国家和地区申请国际注册，并通过日本茶道这根纽带，扩大国际影响。“径山茶”证明商标甚至促进了余杭旅游业的发展，全区现有与径山茶有关的休闲观光点20多个。每年4月，国内外游客慕名而来，径山成了春天茶会的圣地，创造旅游收入2亿元。　　【采访感言】领先一步天地宽　　农产品抓品牌，合作社也要走品牌之路。从2008年起的五年内，余杭提出要培育和发展各类专业合作社300个，培育和创建品牌专业合作社50个。　　同样是让农民“合作社里掏股金”，余杭的做法可谓领先一步，“掏”出了新花样。原因在于未雨绸缪，料到了遍地开花的农民专业合作社，不仅是农业经营体制改革的成果，更是市场竞争的主体，同样绕不开“市场铁律”，迟早会遭遇优胜劣汰的重新洗牌。　　要在洗牌中胜出，惟有依靠品牌。通过培育、扶持、保护、激励等“常规手段”，余杭农民专业合作社正在实施全新的品牌化发展战略，依靠健全的组织体系、完善的服务功能、现代化的经营网络以及自主创新能力，实现与市场的“无缝对接”，从而成为农村商品流通的主导力量，农业社会化服务体系的骨干力量，农民增收致富的带动力量，农业产业化经营的推动力量。　　当然，合作社走品牌化道路，最关键的是强化自身的品牌功能，提升专业合作社的经营层次和规模，增强专业合作社的带户功能。归根到底，还是要围绕当地优势产业引进优良品种，开发新技术，提高产品品质，形成新生产业；通过技术开发、资金、人才资源，延伸产业链；通过联合经营、招商引资、报批立项，建立龙头企业，实现规模经营、集约经营。惟有这样，专业合作社的品牌才能根植农村、引领市场，品牌合作社才能真正形成一批具有竞争优势的品牌农产品，为农民增收和新农村建设助力。

同仁堂锁阳固精丸的服用方法

温肾固精的中成药有哪些

怎么判断肌肉劳损

腰困腰膝酸软吃什么药

更年期吃坤宝丸好吗